Transformar Radeco en un departamento comercial proactivo, medible y replicable. Estructura diseñada para escalar con base en datos.
6 horas de capacitación en sitio (3 sesiones de 2 horas); servicio al cliente agrícola, venta consultiva y fidelización. Incluye manual y certificado para cada participante.
6 horas de capacitación en sitio (3 sesiones de 2 horas); herramientas de IA aplicadas al sector agrícola para optimización de procesos, análisis de datos y toma de decisiones.
Especialista de Reactivación, Prospección y Análisis de Crédito. Profesional dedicado 100% a generar nuevas oportunidades de negocio de forma independiente al equipo interno.
Inversión mensual que garantiza flujo continuo de oportunidades sin sobrecargar al equipo comercial.
Sistema centralizado de control y seguimiento del pipeline. Visibilidad total del embudo de ventas, alertas de seguimientos vencidas y reportes automáticos semanales.
Atención directa a clientes en punto de venta Daule. Prioridad en calificación y cotización inmediata.
Captura y gestión de leads desde redes, web y Marketplace. Respuesta garantizada en ≤10 min.
Prospección activa de mercado nuevo y reactivación de clientes inactivos con propuesta de valor clara.
Estrategia de liquidación de stock paralizado mediante campañas de precio, bundles y ofertas dirigidas.
Estimados conservadores basados en estructura implementada
De -15% actual a 30-35% con seguimiento estructurado
Reactivación de clientes inactivos +12 meses
Respuesta rápida + calificación profesional
Campaña outbound dirigida a segmentos específicos
Aumento neto conservador sobre baseline actual
Supervisión estratégica, decisiones de presupuesto y metas de equipo.
Gestión del pipeline, supervisión diaria del equipo, reportes semanales.
Atención directa en punto de venta Daule. Cotizaciones presenciales.
Gestión de leads entrantes por redes sociales y Marketplace.
Prospección activa, seguimiento a leads fríos y reactivación de clientes.
Operación del CRM Kommo, reportes semanales y métricas del equipo.
Febrero 2026 · Propuesta de capacitación para el equipo de ventas de Radeco
Documento que contiene: temario completo de 6 horas, estructura del programa (3 sesiones de 2 horas), objetivos de aprendizaje, manual incluido, certificado para cada participante, y presupuesto. Desarrollado por la Escuela de Vendedores.
Separación de roles de diseño y ventas para especialización, ejecución más ágil y resultados medibles. Propuesta supervisada por la agencia de marketing de Radeco Agro.
Rol presencial en Daule. Encargado/a de la producción visual diaria, fotografía de productos con fondo blanco para web y sistema contable, traducción y diagramación de catálogos de proveedores, construcción de base de datos, materiales de marketing físico (QR, banners, habladores) y apoyo en ferias con viaje incluido. Supervisado/a por la agencia de marketing.
El diseñador alimenta los canales. El vendedor convierte.
Rol presencial en Daule. 100% enfocado en vender. Atiende todos los leads generados por los canales digitales (WhatsApp, Facebook, Instagram, TikTok), realiza llamadas en frío con base de datos de marketing, gestiona el pipeline en Kommo CRM junto a Diego y Margarita, y reporta resultados semanalmente. No diseña, no publica: solo vende.
Sin datos en CRM, no existe la venta.
Sistema centralizado de seguimiento de leads y ventas. Diego, Margarita y el nuevo vendedor/a acceden al mismo pipeline. Todos los canales digitales (WhatsApp, FB, IG) entran a Kommo. Sin CRM activo, los leads se pierden entre conversaciones.
Separar los roles de diseño y ventas permite que cada persona se especialice, ejecute más y genere mejores resultados. Esta es la propuesta completa supervisada por la agencia de marketing de Radeco Agro.
Propuesta preparada por Xavier Espinoza · Mayo 2026
Guías, protocolos y recursos para el equipo de Radeco.
Cómo registrar un lead nuevo, actualizar etapas y dejar notas.
Guión de bienvenida, calificación y cierre para ventas presenciales y digitales.
Ficha técnica y precios de referencia de los implementos del portafolio.
Proceso de despacho, transportistas aliados y tiempos de entrega por provincia.
Plantillas semanales y mensuales para reporte de ventas, marketing y operación.
Paleta, lineamientos, assets — próximamente.
Repositorio de contenido audiovisual — próximamente.